[投資組合]小樂七月投資組合

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買賣概況:

台股:

出清:

除息後出清福興(9924),新廠要明後年完工才有助於產品自製率,營收持續下滑(台灣福興(9924)自結106年6月營收6億1395萬元,較上月減少15.99%,較105年同月減少16.90%;累計106年1-6月營收39億0555萬6000元,較105年同期減少6.81%。)

買入:

宏遠(1460)40張,看好下半年營運動能!

四家持股公司6月營收狀況:

宏遠6月營收為6.04億元,年增5.31%

永新-KY(4557)6月營收1億2726萬元,較上月減少7.99%,較105年同月增加4.29%;累計1-6月營收6億7929萬元,較105年同期減少4.10%。

中租-KY(5871)6月營收33億9090萬元,較上月增加1.03%,較105年同月增加4.32%;累計1-6月營收192億2718萬元,較105年同期增加4.89%。

台灣櫻花(9911)自結106年6月營收4億3977萬8000元,較上月增加16.06%,較105年同月增加4.46%;累計106年1-6月營收25億8665萬5000元,較105年同期減少5.90%。

相關新聞:

個股:中概題材夯,租賃業者裕融(9941)及中租-KY(5871)紅光滿面
2017/07/12 08:35 財訊快報 劉家熙

【財訊快報/劉家熙報導】租賃業者裕融(9941)及中租-KY(5871)搶攻中概股題材,裕融自結上半年EPS達4.11元,中租-KY前5月EPS達3.16元。法人指出,兩家公司鎖定不同領域發展,裕融因新開辦裕隆(中國)汽車金融公司在中國的市場滲透率拉高,獲利持續成長,至於中租-KY則在中國授信比重提高,並搶攻航太及東協等領域,預估二家公司全年EPS上看9.5元及7.6元以上,有望創獲利新猷。

由於中國積極去槓桿化,中國人行收緊貨幣政策奏效,相關租賃業營運回春。裕融化身為中概股,自結上半年合併營收91.92億元、年增8.39%,稅後盈餘11.29億元,EPS達4.11元,營收獲利均創同期新高。其中第二季單季EPS達2.14元,也改寫歷史單季獲利新高紀錄。

裕融受惠子公司裕隆汽車金融公司轉虧為盈,下半年成長可期,股價持續成為投資人的新觀。裕隆汽車金融大股東分別點為裕隆(2201)及裕融,分別持有51%及49%,由於裕隆集團董事長嚴凱泰在裕隆股東會公開宣布裕隆汽車金融公司累積放款將挑戰突破100億元,因裕融資本額僅27億元,受惠程度最高。

中租-KY 6月自結合併營收為33.9億元,攀今年新高,上半年累計營收為新台幣192億元,年增5%,分地區別來看,台灣地區及東協地區分別成長9%及10%,中國地區累計營收受人民幣貶值影響,年減1%,若以人民幣計算,累計營收成長約11%。

公司表示,受惠於業務動能逐月提升,與第一季相較,合併營收季增5%,其中東協地區營收季增6%。合併營收亦較前月成長,主要係台灣地區當月海外放款業務成長較為顯著,已陸續完成數架私人飛機簽約,中國地區在資產品質持續提升下,新增放款逐月提升。

只做小生意,台商竟成「越南租賃王」

只做小生意,台商竟成「越南租賃王」

台灣租賃王中租控股在越南的分公司仲利國際租賃, 以成為越南在地中小企業伙伴的態度扎根。 圖片來源:劉國泰
 天下雜誌627期黃亦筠 

在越南11家外商與本土租賃公司中,仲利國際異軍突起,去年總資產成長率第一,打敗耕耘當地市場17年的韓籍對手,靠的是精耕細作的戰略,專心做中小企業的生意。

越南湄公河三角洲,隆安省。

6月的豔陽不留情地灑在工廠林立的工業區內。仲利國際租賃(越南)協理黃錫苑,一身潔白長袖襯衫、西裝褲、黑皮鞋,揮汗如雨地走在寫著「First Choice」的工廠內。

佔地15000平方公尺、500名員工的「First Choice」,是越南唯一一家醫療用織品製造廠,產品出口歐美。

「我們要添購四軸自動化織襪機,希望你能再貸款給我們,」First Choice越南籍營運經理溫麥凱,在擠滿織布設備的走道,一邊向黃錫苑解釋營運狀況,一邊提出新借貸需求。

40歲的黃錫苑用流利的英文對溫麥凱說,「我回去評估,絕對支持你們。」

九成客戶都是中小企業

3年前,First Choice向仲利國際貸款50萬美元買下這批機器設備,從一般織品轉型跨入毛利率兩倍的醫療手術用織品製造。最近,First Choice接單量大增,廠房不夠用,準備擴增原本五倍產量的廠區,添購新設備也是不可少。

First Choice,只是仲利國際1500家客戶中的一間。

在台灣,仲利國際的母公司中租控股,是龍頭租賃品牌,過去海外營收貢獻最大的一直是中國市場。2016年,中租東南亞營收成長率首度大於中國,來自東協的營收貢獻達14%。

「東南亞成長很快,最主要是因為越南的成長率高,」掌管東南亞市場的中租控股策略長廖英智坦言。中租目前在東協的泰、越、馬設點,已規劃到菲律賓和柬埔寨設點。

2007年,中租到越南設立仲利國際租賃。10年間,仲利國際躍升為越南最大租賃公司。過去5年,仲利國際總資產成長五倍,員工數更從46人增加為205人;去年,越南11家包括外商與本土租賃公司,只有兩家總資產有成長,仲利成長率最高,達45%。

「異軍突起啊,總資產是第一名了,」仲利國際(越南)總經理吳吉昌難掩興奮。

正當外界以為仲利國際的成長,理所當然來自台商時,坐在胡志明市地標西貢貿易中心29樓的辦公室內,吳吉昌搖頭笑道,「我們九成的客戶,都是越南在地的中小企業。」

「經營當地市場,服務在地中小企業,是我們東協市場策略,」今年61歲,駐越南五年的吳吉昌說。

仲利國際的辦公室,位於胡志明市最精華的第一郡,從吳吉昌辦公室外的落地窗看出去,湄公河支流西貢河流過,對岸是胡志明市正在大興土木的第二郡,也是未來的政府中心。

GDP超過6%的成長,越南每年有120到150億美元的外國直接投資(FDI)流入,外商從成本墊高的中國搶進越南設廠,越南本地的企業也在崛起擴張。

10年前進入越南設點的仲利國際,先以台商作為基本的客戶群,但在越南本地的企業逐漸崛起,不同於日商、韓商租賃公司鎖定大企業客戶,仲利國際鎖定在地中小企業,借貸金額在10到50萬美元。

「中大型客戶單筆金額大,所要加碼借貸的風險貼損要低,中小企業就比較高,我們就是把客戶基底擴大,擴大才有辦法忍受比較高的風險貼損,萬一有狀況不會動搖到我的本,」吳吉昌坦言。

在越南,企業習慣向銀行借貸買廠房和土地,如果要再進一步買設備,一就是去銀行抵押不動產。

「這是我們的機會,特別是中小企業,銀行無法加碼借貸他們買設備,所以客戶找上我們,」黃錫苑說。

員工全面在地化

然而不是任何人來,仲利國際都來者不拒。最重要的就是要審查,基本上就是考驗租賃公司的能力,挖掘出真正好的客戶。

客戶是越南本土企業,從台灣來的仲利國際,該如何執行審查和企業調查?

首先,要掌握本地客戶特性。但台幹來到越南一開始語言不通,無法充分掌握。

譬如越南北部企業的特色是比南部要積極敢借錢,說詞會比較誇大,剛到越南的台幹如果不了解,就無法掌握這種特質。

吳吉昌除了要求台幹掌握語言風俗習慣,更進一步招募越南當地員工為主體,搭配台幹來跑本地客戶。目前205名員工中,台籍只有4位,相當在地化。

再來,就是訓練越南籍員工對租賃、企業查帳、審核的專業知識。

「我剛來的時候連什麼是租賃都不懂,」來仲利國際8年,第一批招募進來的越南籍員工,經理阮氏翠嫦解釋,大部份越南人只知道銀行這個借貸管道。

透過仲利國際內部的線上學習,還有企業訓練課程,大學念會計的阮氏翠嫦,很快學會租賃知識和企業審查流程。

有了專業知識當基底,仲利國際就讓越南籍尖兵打頭陣,跑起在地的客戶。8年時間,35歲的阮氏翠嫦,手中掌理仲利國際90家客戶,已經是不可或缺的中堅幹部。

3年前,仲利國際最大的競爭對手,是耕耘越南已17年的韓國租賃公司越南國際租賃。

但3年後,後進市場的仲利國際,擁有1500家客戶,總放款餘額已經是韓商的兩倍。

越南唯一一家醫療手術用紡織品製造廠First Choice,也是仲利國際(越南)的客戶。

打敗耕耘17年的對手

「關鍵是我們的客戶廣度比較大,」黃錫苑語帶驕傲地說。

隨著上千家客戶分布越南從南到北,仲利國際光越南就開設了胡志明、河內、海防、肯特4個據點,今年還會再增加一個平陽據點。

回想5年前剛派到越南,吳吉昌記得,當時是狀況最糟的時候。一來租賃在越南歸央行管轄的金融業,在2012到2013年越南景氣差時,政府規定金融業的成長率,對總體金融的授信控管來抑制通膨,重創仲利國際的發展。

同時景氣差,仲利國際的客戶多是中小企業,許多面臨倒帳問題。

「那時我們請了4位催收員,努力把錢收回來,」吳吉昌回憶。

撐過景氣寒冬,吳吉昌大舉招募,承接新業務,以中小企業客戶雄兵,一舉將仲利國際帶上越南租賃總放款龍頭的位置。(責任編輯:王珉瑄.洪家寧)

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川普號召力發威 郭台銘領軍 台商來美設廠

【大紀元2017年07月15日訊】(大紀元記者鍾元綜合報導)今年6月下旬有84家台商參加美國最盛大的投資高峰會,這是台灣有史以來參加該會的最大團。台商積極響應川普的「美國優先」政策,估計赴美投資可能超過新台幣1兆元。
美國總統川普(特朗普)在1月的就職演說上強調「美國第一」,誓言為人民找回工作與財富,並要讓製造業回流。川普7月7日在白宮公布的週例講話視頻中提到:「作為總統,我的一項重要的工作就是復興美國製造業,讓它回到歷史上的黃金期。」
美國副總統彭斯近期出席美國製造業協會(NAM)峰會時表示,數十年來,大量美國企業在海外辦廠,把工作帶離美國。今年以來,一個接一個的企業開始在美國投資建廠,價值超過數十億美元。「在川普總統的帶領下,美國製造業的黃金期回來了。」
84家台商參加美國最盛大的投資高峰會
台灣《商業週刊》報導,6月下旬,全球兩千多位企業代表齊聚一堂,參加美國最盛大的投資高峰會(SelectUSA Summit),台灣共有140人、84家廠商參加,人數為全球第二多,僅次於中國大陸,超越日本。
但以人口比例看,最積極響應川普政策的正是台灣。目前鴻海總裁郭台銘、台塑總裁王文淵、義聯總裁林義守三家重量級企業,對美投資合計逾新台幣9,000億元。
一位參加美國高峰會的台廠主管說,現在中國要地沒地,要人很貴,設廠優惠條件也縮水。台廠因中國經營環境惡化,陸續撤出中國。波士頓諮詢團隊(BCG)的報告指,美國與中國的工資差距日漸縮小,現在大約只差3到5倍。
若比較「總稅率負擔」,包括所有稅金與雇主幫員工付的勞健保等,在美國設廠,每賺1元,要繳44%的稅;中國工資看似低廉,但算上五險一金,每賺1元得繳68%的稅,比美國還高。
台灣評論家朱學恒在劉寶傑主持的《關鍵時刻》節目中表示,台商除了鴻海、台塑、義聯外,華碩、復勝、台積電、喬山、上銀、宏遠、勤美、聯強國際等都要進軍美國,因為美國的工業用地、用電都比台灣便宜;台商也不用擔心工業用水,在美國五大湖區的水資源也用不完;雖然美國製造人力平均成本比台灣貴,但工業4.0時代(結合自動化生產、機器人、物聯網等)用人少降低成本。
朱學恒說,川普上任後,營所稅可望由現行的35%,調降至15%,這增加台商赴美布局的誘因。他舉例,義聯到美國設廠生產鋼鐵,可直接透過軌道運輸送到全美各地,既沒有反傾銷稅,也沒有報關問題,運輸成本低廉,省下很多成本。喬山到美國生產,變成美國本土廠商,可以成為美國國防部的供應鏈。他表示,台商在美國當地生產,可以擁有整個美國市場。
財經專家黃世聰表示,郭台銘選擇落腳賓州設廠,原因在於當地有卡內基梅隆大學和美國國家機器人的工程中心,鴻海與這兩個單位共同研發機器人的成果非常好,而且卡內基梅隆大學擅長大數據的研究,有利於郭台銘的製造生產。
他說,喬山要到威斯康辛州去設廠,因為那裡有全美運動研究最好的威斯康辛大學,可以研究、了解最新的運動趨勢。
黃世聰說,宏遠在北卡設廠,因為那裡有全美紡織研究最頂尖的北卡羅萊納州立大學,當地有最頂尖的人才,可以升級製造技術發展無人化工廠,美國是非常好的投資國家,也是台商非常好的發財機會。
《2016年全球競爭力指標報告》:美國將在2020年排名世界第一
據新唐人亞太電視台報導,勤業眾信客戶、產業與市場負責人洪國田表示,台商可考慮前往美國布局的產業,是以美國為終端市場的需求,並可導入高度自動化生產的產業,比如說工業電腦、工具機,紡織業、汽車零組件等。此外,石化產業也因為美國鬆綁能源法規,帶動相關產業成長,石化燃料業赴美投資誘因也跟著提高。
根據美國勞工局、BCG的資料顯示,美國的製造業成本指數為100,遠低於法國、澳洲的130,也略低於波蘭的101與南韓的102。此外,2008年以來,美國開採大量油頁岩,美國的電價已經下降高達5成,有利工業4.0推廣,便宜電價,十分有利。
勤業眾信的《2016年全球競爭力指標報告》指,美國在12項競爭力要素中,將在2020年超越中國,成為全球製造綜合競爭力第一名的國家。川普預計在10年內,增加2,500萬個就業機會,並重回4%GDP成長。
洪國田表示,美國在「科技創新」領域保有優勢,先進製造技術、先進材料與預測分析等領域均領先世界,台商要前往美國,就應該加速導入智慧、節能及工業4.0以做好布局。#
責任編輯:李緣

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