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知名基金經理人彼得林區曾說過投資人應該避開號稱多角化,其實是"多慘化"經營的公司!證之台灣的上市櫃公司,許多宣稱展開多角化的公司如已經下市的勝華公司,本業是經營觸控面板,結果還轉投資牛樟芝事業,但事實上本業已陷入嚴重的產業競爭與衰退…

今天要講的這家公司燦坤是原來是國內3c販售通路的霸主,鑒於產業的競爭與線上購物的興起,公司決定朝著餐飲事業做多角化經營,可是結果卻不如預期,造成一連串的虧損,股價也從2012年以前的高點崩跌!反觀另一家也是3c家電販售的全國電子,則持續耕耘於核心事業,聚焦於提供優異的產品與服務給消費者,獲利並沒有受到太大的衝擊!

由此投資人在持股的選擇上,應該仍是以挑選聚焦於本業的公司為首選,至於轉投資的事業公司經營者仍應以輔助本業為思考方向!當然,有些傳產股由於產業進入成熟期,本業難有較大的綜效,因此轉而投資成長型的事業,以提高資本報酬率,也是不得不然的作法!當然是否選擇這一類以母公司控股的多角化經營,就看投資人考慮的面向為何了!

股價走勢圖:燦坤股價圖

評:股價雖因轉投資事業不如預期而呈現長期下滑的走勢,然近期業績轉強,逐漸恢復獲利動能,似乎最壞的時期已過!

獲利表現:

燦坤獲利 燦坤獲利(季)

評:打掉虧損的餐飲品牌,近兩季獲利也逐漸回穩!

同業的全國電子獲利:

全國電(季)

評:全國電子聚焦本業,強化核心事業,獲利並未因網購的興起而明顯下滑!

燦坤轉投資:

跨足餐飲經營的結果:

燦坤轉投資6餐飲品牌慘收! 聲明:承認失敗

2016/04/16 20:04

記者 洪彩綸 / 攝影 陳宥翔 王薏絜 台北 報導

隔行如隔山,燦坤3C轉投資餐飲品牌卻滑了一大跤。繼去年蒸煮鍋品牌關店後,旗下義大利餐廳樂義和日式豬排富士印,也都在今年4月1日起停止營業。燦坤發出聲明承認失敗,4年來打造的6個餐飲品牌通通收掉了,現在調整營運方向強攻咖啡市場,要打造台灣本土的咖啡文化。

記者洪彩綸:「燦坤集團轉投資成立的燦星餐飲,原本計畫10年要開20個品牌,現在踢到大鐵板。」

鐵門拉下蓋住落地窗,這一家樂義餐廳就是燦星餐飲其中一個品牌,但4月1日起停止營業。

記者:「樂義已經沒有開了嗎?」附近店家:「對,沒有開了。」

不只一個品牌收了,甜點日法坊和日式豬排富士印也都關起大門,只剩下一張告示上頭寫著「公司進行營運方向調整」,4月1日起無法繼續為大家服務,還提到餐券退款問題,可以直接找客服專人服務。

民眾:「很蕭條,不是很好,可以用(燦坤)的卡片可以打折。」

燦坤想把3C客引到餐飲來,似乎打錯如意算盤,因為6個餐飲品牌在去年上半年認列的投資損益中總共虧損將近1億,訴求養生的喆喆蒸煮鍋,去年先關掉全台3家店,今年4月再關日法坊和富士印,集團發出聲明,經營4年的觀光類股餐飲事業,深切感受到艱難體驗,未來非核心餐飲品牌一律斷然退出經營,而且直接說「承認失敗」。

目前除了深耕本業也將轉入咖啡市場,已經買下8成股份的金礦咖啡繼續展店,五花馬水餃館則只維持4成投資,不涉入經營,燦坤從3C挑戰隔行如隔山的餐飲,滑了一大跤。

相關連結:

轉型大計三年碰壁,自創六品牌全收掉 燦坤開餐廳 虧四億的失敗學

近期新聞彙整:

燦坤下半年 獲利看升

2016-08-31 02:38 經濟日報 記者張義宮/高雄報導

燦坤(2430)董事長閻俊傑表示,下半年獲利將比上半年更好,看好蘋果新手機、蘋果電腦銷售轉正、咖啡機、白色家電及小家電等商機,將是帶動下半年獲利成長的重要動能。

燦坤董事長閻俊傑談話重點 圖/經濟日報提供

燦坤集團旗下金金廣咖啡昨(30)日推出新型態連鎖咖啡文化首家門市,閻俊傑身兼金金廣咖啡董事長,他說:「燦坤有400萬會員,目前燦坤會員每月成交、開出的發票就高達30萬張,是提高金金廣咖啡來客率的重要助力。」

閻俊傑指出,金金廣咖啡積極展店產生互補效益,帶動燦坤賣出的咖啡機數量倍增,同時挹注金金廣咖啡今年以來賣出咖啡豆達600萬元,形成雙贏的機制。

他強調,蘋果iPhone 7新機將在9月上市,iPhone 6是前年9月上市,不少綁門號的在今年9月到期,預期將有可觀的換機潮需求,對燦坤在全省有50家直營蘋果門市來說,iPhone一直是蘋果商品群中營收占比最大,挹注營收成長動力可觀。

今年燦坤專注本業,退出部分餐飲經營後,上半年稅後純益2.94億元,年增143.5%,每股純益1.77元。燦坤今年前七月營收達136.74億元,年減2.9%。

閻俊傑強調,下半年營運主要產品即將曝光,沉悶已久IT商品「終於看到春天」。蘋果的MAC、筆電等業績本月已呈現Y/Y(年增)的正成長,雖然只是個位數成長,但已是很難得。

他說,白色家電包括冷氣在內,今年也有不錯的成長表現、約有二位數。累計今年至7月底的小家電產品,銷售額已比去年成長三成。

閻俊傑表示,在展店方面,目前全台有近300家門市,將朝向中大型門市門市為主,捨棄100坪以下的小型店。規劃將咖啡融入3C賣場,將金金廣咖啡持續融入燦坤的新生活型態店,目前已有四家店,未來會在適合的門市導入,例如內湖旗艦店有千坪以上,將力拚年底完改裝成,以提高來客率。

燦坤董事長閻俊傑。 記者張義宮/攝影

閻董新歡…360度CAM

【記者張義宮/台北報導】燦坤(2430)董事長閻俊傑最近愛上360度CAM(全景相機),並應用在工作上,到各處錄影、拍照,同時立即在臉書直播、分享,獲得很大回響。

燦坤集團旗下金金廣咖啡昨(30)日推出新型態連鎖咖啡文化首家門市,選定燦坤高雄華榮店開幕,閻俊傑身兼金金廣董事長站台,現場還拿出三星的360度CAM,在臉書上即時報導。他最近參觀E3遊戲展、南韓旅遊,甚至開會時都帶LG、三星的360度CAM,充分體驗,將全景錄影,並與VR連結,因此個人配件增加許多,堪稱「3C玩家」董事長。

個股:燦坤(2430)旗下金(金廣)咖啡拚食安,預估業績增4成,8月底全台據點達46處
2016/08/19 07:06 財訊快報 王宜弘

【財訊快報/王宜弘報導】燦坤(2430)加大金(金廣)咖啡投資力度,週四(18日)宣布,金(金廣)咖啡即日起以「良心」作為企業核心價值的計劃正式啟動。燦坤指出,看好金(金廣)咖啡受歡迎程度日增,全台持續拓點,於7月份正式進駐台中,8月底全台將有共46處據點飄香。

「金(金廣)咖啡」是一家從高雄起家的連鎖咖啡品牌,在燦坤集團入主之後,加大力度攻略全台咖啡市場。其以「良心」作為企業核心價值,第一步就是領先其他咖啡業者,全面使用在地優質品牌且具農委會小牛認證標章的鮮奶,烘培西點更大量使用法國、比利時的進口奶油和麵粉、天然海藻糖、澳洲橄欖油等,除兼顧食安與健康,更從根本的原料再提升。

此外,金(金廣)咖啡也使用玉米澱粉製作並可分解的PLA杯、食用級外帶紙盒、澳洲進口再生紙。

燦坤表示,該集團於今年初加入經營後,目前已在北部達10家門市,也於7月正式進駐台中,到8月底全台將會共46處飄著金(金廣)咖啡香,除快速展店外,更決心讓品質穩定並提升,第一步就是領先其他咖啡業者,全面使用在地優質品牌且具農委會小牛認證標章鮮奶。

金(金廣)咖啡總經理李幼峰更表示,金(金廣)咖啡已有穩定的消費者與規模成長,但針對每一杯咖啡飲品的食材把關,更是需要持續去努力與邁進的目標,尤其佔6成消費比率的拿鐵咖啡、奶茶等品項,100%鮮奶使用絕對是讓消費者喝得安心健康的重要關鍵。金(金廣)咖啡預估,在轉換成鮮奶後,可望增加消費者的信任與支持,目前看好業績成長將高達逾四成。

金礦咖啡拚展店 5年目標250家
2016/08/18 18:17 中央社

(中央社記者吳家豪台北2016年 8月18日電)3C通路商燦坤 (2430) 旗下連鎖咖啡品牌金礦咖啡今天啟動良心企業計劃,領先同業全面使用在地優質品牌且具農委會小牛認證標章的鮮奶,同時力拚展店,目標5年達250家。

金礦咖啡今天正式宣布以「良心」做為企業核心價值的計畫正式啟動,第一步就是領先其他咖啡業者,全面使用在地優質品牌且具農委會小牛認證標章的鮮奶,讓民眾在品嘗咖啡的同時,還能兼顧健康營養與安心。

金礦咖啡也針對外帶內用包裝及消耗的食材進行替換,使用食用級以玉米澱粉製作並可分解的PLA杯、食用級外帶紙盒、澳洲進口再生紙,兼具安全與環保。

金礦咖啡總經理李幼峰表示,金?咖啡已有穩定的消費者與規模成長,但針對每一杯咖啡飲品的食材完美把關,更是需要持續努力與邁進的目標,尤其占6成消費的拿鐵、奶茶等品項,使用100%鮮奶絕對是讓消費者喝得安心健康的重要關鍵。

他認為,在轉換成鮮奶後,能增加消費者的信任與支持,目前看好業績成長4成以上。

高雄起家的金?咖啡去年底全台門市28家,燦坤集團於今年初加入經營後,目前已在北部地區拓展至10家門市,也於7月正式進駐台中,到8月底全台將展店至46家。

李幼峰表示,由於展店迅速,金礦咖啡今年前7個月營收已較去年同期倍增,預估今年底將展店至80家,目標5年內達250家,更計畫明年中進軍中國大陸市場,未來不排除IPO(初次公開發行)可能性。

李幼峰指出,金礦咖啡在北部地區展店以30坪到60坪的直營店為主,中部地區以100坪以上的加盟店為主,南部地區維持既有的37家門市。1050818

責任自負股評:

上半年賺1.77元,獲利不佳的餐飲品牌都收了或是僅當股東投資,留下金礦咖啡看來還是想要拚拚看!

本業部分隨著學生九月開學以及iphone7即將發表,預估下半年業績優於上半年,eps有機會挑戰4元,即使下半年獲利不如預期,假設全年賺3元,目前股價29.75元,以預估本益比來講不到10倍…是不是便宜…大家自己判斷囉!



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